Sécurisez votre Tech.
Industrialisez votre Croissance.
Vous êtes dirigeant d'une PME en croissance. Votre tech avance, mais sans gouvernance claire. Vous avez besoin d'un directeur technique à vos côtés, sans le coût d'un recrutement.
Échanger sur votre situationLe constat
Trois signaux qui montrent que votre tech a besoin d'un pilote.
Dette technique invisible
Votre produit fonctionne, mais les corrections prennent de plus en plus de temps. Personne ne sait vraiment où sont les risques. La vélocité chute.
Perte de temps stratégique
Vous passez du temps à arbitrer des sujets techniques sans avoir toutes les clés. Les décisions sont lentes ou sous-optimales.
Dilemme RH
Recruter un CTO à temps plein coûte cher et prend du temps. Mais sans leadership technique, votre croissance est vulnérable.
Le Trépied de Valeur
Trois piliers pour sécuriser et accélérer votre tech.
Vision Stratégique
Roadmap technique alignée sur vos objectifs business. Choix technologiques éclairés. Participation aux comités de direction.
Architecture & Industrialisation
Audit de l'existant, réduction de la dette technique, mise en place de CI/CD, monitoring et bonnes pratiques d'équipe.
Assurance Prioritaire
Je suis votre point de contact technique. Disponible pour les urgences, les arbitrages et les décisions critiques. Vous n'êtes plus seul.
Comment ça marche ?
Un processus simple en 3 étapes.
Échange stratégique
30 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux tech et vos objectifs business. Gratuit et sans engagement.
Proposition sur mesure
Je vous présente un plan d'action concret avec les priorités, le périmètre d'intervention et les résultats attendus.
Intégration & pilotage
J'intègre votre équipe comme CTO externe. Points hebdomadaires, pilotage de la roadmap, support prioritaire.
Rejoignez la liste d'attente
Je n'accompagne que 2 à 3 entreprises en parallèle pour garantir ma disponibilité et la qualité de l'accompagnement. Laissez vos coordonnées pour être prévenu dès qu'une place se libère.
Merci ! Vous êtes sur la liste d'attente. Je vous contacterai dès qu'une place se libère.
Une erreur est survenue. Réessayez.
Tarif
Un investissement clair, sans surprise.
- ✓Engagement initial de 3 mois
- ✓Préavis de 30 jours ensuite
- ✓Points hebdomadaires inclus
- ✓Support prioritaire entre les points
- ✓Accès direct Slack / Teams / Discord
- ✓Participation aux comités de direction
Premier échange de 30 min gratuit et sans engagement.
Questions Fréquentes
Sur l'offre CTO Partagé.
Combien de temps par semaine consacrez-vous à mon entreprise ?
Le volume est adapté à vos besoins. En général, l'équivalent de 1 à 2 jours par semaine : points hebdomadaires, travail de fond sur la roadmap, et disponibilité pour les urgences.
Codez-vous également ou c'est uniquement du pilotage ?
Les deux. Je suis un CTO hands-on. Si l'équipe a besoin d'un coup de main sur un sujet technique critique, je mets les mains dans le code. Mais mon rôle principal reste le pilotage et l'architecture.
Que se passe-t-il après les 3 mois ?
L'accompagnement continue au mois le mois avec un préavis de 30 jours. Si votre entreprise a atteint l'autonomie, on peut aussi passer en mode mentoring ponctuel.
Travaillez-vous avec mon équipe existante ?
Absolument. Je m'intègre à votre équipe comme un membre à part entière. Le transfert de compétences est au cœur de ma démarche : votre équipe doit monter en compétences.
Prenez-vous plusieurs clients en parallèle ?
Oui, c'est le principe du CTO Partagé. Je travaille avec un nombre très limité de clients (2-3 maximum) pour garantir ma disponibilité et la qualité de l'accompagnement.